Businessplan en zijn rol in ondernemerschap

Een succesvolle organisatie en ontwikkeling van elk bedrijf hangt rechtstreeks af van een competente planning. Een businessplan voor een individuele ondernemer is een document dat de specifieke kenmerken van de activiteiten van het bedrijf, zijn financiële indicatoren, ontwikkelingsrichtingen en mogelijke risico's weerspiegelt.

Essentie en compilatiemethode

Sommige beginnende zakenmensen beweren dat een ondernemingsplan nodig is voor een bank die een lening kan verstrekken, investeerders, overheidsinstanties om een ​​individuele ondernemer te openen en financiële steun te bieden. Deze bewering is zeker waar. Maar allereerst is een businessplan nodig voor de ondernemer zelf. Als het gedetailleerd is, de activiteiten van het bedrijf in detail beschrijft, rekening houdend met externe factoren en financiële indicatoren, zal het veel gemakkelijker zijn om de belangrijkste bedrijfsprocessen te organiseren.

Als u dit document correct opstelt, kunt u van tevoren nadenken over de belangrijkste stappen om het project uit te voeren, u voorbereiden op de crisis, een productpromotiebeleid implementeren en sterke concurrenten weerstaan. Een goed uitgewerkt plan voor een individuele ondernemer maakt het mogelijk om niet alleen huidige acties zorgvuldig te plannen, maar ook activiteiten voor de toekomst. Hij is verplicht om de economische situatie in de toekomst te modelleren, uitgaande van de basiscriteria - de omzet van materiële activa, rentetarieven, kasstromen, wisselkoersen, enz.

Structuur van het businessplan

Voor een individuele ondernemer is de kerntaak bij het opstellen van een plan de flexibiliteit van het verstrekken van informatie, maximale nauwkeurigheid van berekeningen en laconieke presentatie van gegevens. In dit geval is het erg belangrijk om zich aan kleine volumes te houden - ongeveer 15-25 pagina's met gedrukte tekst.

Een typisch businessplan bestaat uit de volgende secties:

  • Samenvatting - een beknopte beschrijving (1-2 pagina's) met een overzicht van het object, activiteitsgebieden, verwachte winst na opening en zakendoen en voordelen voor investeerders.
  • Beschrijving van de geleverde goederen en diensten - kenmerken en algemene kenmerken, verschillen met gelijkaardige producten, voordelen van gebruik.
  • Analyse van de consumentenvraag - onderzoek van de afzetmarkt, potentiële klanten.
  • Activiteit van concurrenten - beschrijving van concurrerende organisaties en ontwikkeling van voordelige kenmerken, strijdmethoden voor verkoopmarkten.
  • Marketingbeleid - een strategie voor het promoten en ontdekken van nieuwe manieren van ontwikkeling en prijsbepalingsmethoden.
  • Productieplanning.
  • Planning van organisatorische kwesties - personeelsbeleid, methoden van motivatie en controle in het bedrijf.
  • Financiële berekeningen - verkoopvolume, analyse van verwachte inkomsten en kosten, beweging van financiële activa, terugverdientijd van het project vanaf het moment van opening.

Businessplan-functionaliteit

Voor een businessplan, dat nodig is voor een lening, is het belangrijk om de financiële stromen, haalbaarheid en voordelen van het project duidelijk te omschrijven. Gezien de praktische kant en het belang, zal een dergelijk document mogelijke afwijkingen, ontwikkelingsmethoden en het overwinnen van verschillende soorten moeilijkheden modelleren, wat erg belangrijk is voor een individuele ondernemer.

Om een ​​businessplan correct op te stellen, is het belangrijk om vast te houden aan de belangrijkste functie van strategische planning: het vermogen om op de best mogelijke manier te werken, gebaseerd op de belangrijkste principes van het businessplan.

Dit document is niet alleen nodig voor de presentatie van het bedrijf, maar ook voor het continue proces van stabiele ontwikkeling van een zakelijke entiteit.

Software voor bedrijfsplanning

Dien uw goede werk in bij de kennisbank Gebruik gewoon het onderstaande formulier

Studenten, afgestudeerde studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken bij hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

1. Beschrijving van de methodologische grondslagen van onderzoek naar de ontwikkeling van een businessplan

zakelijke marketingondernemerschap plannen

1. Bedrijfsplan en zijn rol in ondernemerschap

Voor het effectief en langdurig functioneren van de onderneming en voor het bereiken van financiële stabiliteit is bedrijfsplanning noodzakelijk. Bij het organiseren van zijn bedrijf moet elke ondernemer een idee hebben van de behoeften aan financiële, arbeids- en materiële middelen en hun bronnen, en in staat zijn om de efficiëntie van het gebruik van middelen in het werkproces van het bedrijf te berekenen.

In een markteconomie is het onmogelijk om een ​​zeer stabiel resultaat te behalen als er geen manier is om activiteiten effectief te plannen. Een belangrijke rol hierin wordt gespeeld door het continu verzamelen en verzamelen van informatie over zowel de positie van concurrenten in de doelmarkten en hun toestand als over hun eigen vooruitzichten en kansen. Met andere woorden, in de snel veranderende economische situatie van vandaag is het buitengewoon moeilijk om succes te behalen zonder uw acties te plannen en zonder de gevolgen te voorspellen.

Planning - aanduiding van het verbeteringsdoel voor het doel van beheer, middelen, methoden en manieren om dit te bereiken, evenals de oprichting van een project, een actieprogramma van verschillende graden van concretisering voor de korte termijn en op lange termijn. Het belangrijkste is planning in zakelijke en commerciële gebieden, waar langetermijnvoorspellingen en voorbereidende ontwikkelingen nodig zijn, die voorafgaan aan de eerste stappen van de organisatie.

Een businessplan is een visuele, nauwkeurige en beknopte beschrijving van de doelen van de onderneming die wordt gecreëerd, evenals hun methoden om deze te bereiken. Dit document definieert duidelijk de strategie en tactiek van de ontwikkeling van de organisatie, ontwikkelt uitgebreid en grondig de financiële en economische aspecten van de strategie, en biedt een haalbaarheidsstudie voor specifieke acties en maatregelen. Opgave van taken waarbij rekening wordt gehouden met de financiële mogelijkheden van de onderneming is een onderscheidend kenmerk van een bedrijfsplan als strategisch document. De mogelijkheid om een ​​businessplan uit te voeren en uit te voeren is mogelijk, mits de nodige financiële middelen aanwezig zijn. Het zijn financiële middelen die de richting bepalen van ideeën die worden verkend in de eerste fasen van het ontwikkelen van een businessplan.

Het businessplan biedt de mogelijkheid om de winstgevendheid van het ontwikkelde project aan te tonen en investeerders en potentiële financiële partners aan te trekken. Het belangrijkste doel van een businessplan is om de levensvatbaarheid van de onderneming die wordt opgericht te onderbouwen en bijgevolg investeerders ervan te overtuigen dat het mogelijk is om de in het project uiteengezette doelen te bereiken. Aangezien een investeerder bereid is zijn geld alleen te investeren in een project dat winstmaximalisatie garandeert, is het logisch om de ontwikkeling van een businessplan uiterst serieus te nemen.

Fig Doel en toepassing van een businessplan

Helaas is het vertrouwen van banken in eenmanszaken nog steeds laag en laat het te wensen over. En door een groot aantal kredietfaillissementen tijdens de financiële crisis was de eis om een ​​ondernemingsplan voor individuele ondernemers te verstrekken bij het ontvangen van een lening een van de belangrijkste voorwaarden.

Wat is een ondernemingsplan en waarom is het een individuele ondernemer?

Het ondernemingsplan van een individuele ondernemer moet in detail de stand van zaken weerspiegelen - de kosten van vaste activa, cashflow, aan- en verkoop van goederen en diensten.

Hoe schrijf je een businessplan?

Om een ​​volwaardig businessplan op te stellen bij het ontvangen van een lening door een individuele ondernemer, is in principe een elementair documentair inzicht in het plannen van de inkomsten en uitgaven van een bedrijf voldoende. De praktische waarde van een dergelijk businessplan zal echter laag zijn:

  • de mogelijkheid van datamodellering verdwijnt, omdat je hiervoor het document elke keer handmatig moet herschrijven
  • zo'n businessplan geeft niet de volledige staat van zaken in het bedrijf - de belangrijkste fondsen en fondsen, zoals indicatoren zoals afschrijving, worden niet in aanmerking genomen.
  • Eenvoudige bedrijfsplanning ontneemt een ondernemer het belangrijkste: het vermogen om het gekozen pad strikt te volgen, op basis van een eerder geschreven en zorgvuldig geschreven businessplan.

Wil je bedrijfsplanning een integraal onderdeel van het bedrijf worden, dan moet je de kansen die moderne software biedt optimaal benutten. Elektronische bedrijfsplanning wordt een krachtig zakelijk instrument.

Software voor het schrijven van businessplannen

Natuurlijk zijn er veel professionele programma's voor het opstellen van businessplannen, maar deze zijn niet geschikt voor de gemiddelde Russische ondernemer vanwege hun hoge complexiteit en onbetaalbare kosten.

De meest geschikte optie voor het schrijven van een gedetailleerd en professioneel businessplan is Microsoft Excel. Dit softwareproduct biedt volop mogelijkheden voor wiskundige berekeningen, bovendien gepresenteerd in een leesbare vorm.

Beginnende ondernemers stellen vaak de vraag: hebben ze een ondernemingsplan nodig om een ​​eenmanszaak te openen of niet? Om uw eigen bedrijf te starten, heeft u stapsgewijze instructies nodig, vooral in de beginfase. Het businessplan geeft weer welke kosten er in de nabije toekomst komen, welke winst een individuele ondernemer kan behalen, evenals ontwikkelingsvooruitzichten op de lange termijn.

Wat is een businessplan

Beginners kiezen meestal voor een rechtsvorm als IE. Een landmeter kan bijvoorbeeld alleen beter geld verdienen dan in een groot bedrijf. Hetzelfde kan gezegd worden van veel andere professionals. Bovendien, als een individuele ondernemer van plan is om handel te drijven, zal een dergelijk document ook helpen bij het bepalen van de reikwijdte van het werk, het identificeren van concurrenten en de vraag naar producten in een bepaalde regio.

Een businessplan is meer een zakelijke dan een juridische. De wet verplicht niet tot het opstellen van een plan voor de uitvoering van haar werkzaamheden. Alle succesvolle ondernemers zijn het er echter unaniem over eens dat een dergelijk document nodig is, althans om minimale doelen te bereiken. Wat is het document en is er een businessplan nodig om een ​​individuele ondernemer te openen?

Het weerspiegelt de volgende punten van toekomstige ondernemersactiviteit:

  • opstartkosten voor het opzetten van een individuele ondernemer;
  • werkterrein;
  • concurrentieniveau;
  • verliezen en winsten gedurende een bepaalde periode;
  • waarschijnlijke risico's;
  • terugverdientijden.

Elke ondernemer stelt het samen volgens zijn eigen scope. Het document kan rekening houden met verschillende omstandigheden die van financieel belang zijn. Een voorbeeld van het opstellen van een ondernemingsplan voor een individuele ondernemer is te vinden op internet.

Als financieel plan is een document vereist in de volgende gevallen:

  • bij het ontvangen van een lening van een bank;
  • bij het aanvragen van subsidie ​​via het arbeidsbureau.

Bij het bepalen van het bedrag van de toegestane subsidies en de mogelijkheid om een ​​lening te verstrekken, bestuderen kredietverstrekkers allereerst het gespecificeerde document. Het laat zien hoe met alle risico's rekening wordt gehouden en welke winst een ondernemer kan behalen. En dienovereenkomstig, hoe snel het geleende geld zal worden terugbetaald.

​ ​
We gebruiken cookies
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat we u de beste ervaring op onze website geven. Door de website te gebruiken, gaat u akkoord met ons gebruik van cookies.
STA COOKIES TOE.