Een organisatieplan in een businessplan - hoe je in het begin niet doorbrandt

Een voorwaarde voor het welslagen van economische activiteit is de uitvoering ervan in overeenstemming met het ontwikkelde plan. Het stelt u in staat om de situatie te voorspellen en gemakkelijk door de implementatie van de ondernemersstrategie te navigeren en deze, indien nodig, te corrigeren. Wat is een productieplan voor een onderneming, waaruit wordt het gevormd en hoe moet het worden opgesteld?

Algemene informatie

Een document dat informatie weergeeft over de organisatie van de activiteiten van de proefpersoon en over zijn controle in alle stadia van het functioneren van het bedrijf, wordt een productieplan genoemd.

Het bevat de basiswerkstanden van de organisatie, waarop moet worden geleid om het gestelde doel te bereiken. Met de planningselementen die in de documentatie worden weergegeven, kunt u zorgen voor een effectieve controle van het werk van alle structurele divisies van het bedrijf, het bedrag van de gemaakte kosten bepalen en deze vergelijken met de geplande en echte indicatoren van winstgevendheid.

Afhankelijk van de schaal van de werking van het bedrijf, kan het activiteitenplan worden opgesteld voor de hele onderneming of opgesplitst naar structurele divisies. Het document wordt bij elke onderneming ontwikkeld door onafhankelijk verantwoordelijke specialisten onder toezicht van het management. Vanwege de specifieke kenmerken van het werk van elke bedrijfsentiteit, is het onmogelijk om in welke bronnen dan ook een kant-en-klaar planningsjabloon te vinden. In de praktijk zijn er echter algemeen aanvaarde algoritmen voor het samenstellen van documentatie, waarvan het gebruik de procedure aanzienlijk vereenvoudigt.

De geldigheid van het plan ontwikkeld en goedgekeurd door het management wordt niet gereguleerd door een specifieke datum, aangezien het een constante aanpassing vereist bij de minste verandering in de werking van het bedrijf. Het kan worden geclassificeerd als een permanente regeling van de onderneming, die opmerkelijk is vanwege de relevantie ervan op het moment van overweging, waarvoor de verantwoordelijke personen verantwoordelijk zijn. Daarin moet een bedrijfsvertegenwoordiger het volledige scala aan activiteiten bestrijken die nodig zijn om activiteiten te garanderen, inclusief de organisatie van het productieproces, de implementatie van arbeidsresultaten, evenals de hiervoor benodigde personele middelen, machines en uitrusting.

Een bekwaam uitgevoerd document zal het mogelijk maken om activiteiten effectief te voorspellen en hun vooruitzichten te beoordelen. Het moet alle aspecten van het functioneren van het bedrijf omvatten in termen van volume- en kwaliteitsbeoordeling. De ondernemer en de persoon die geïnteresseerd is in zijn activiteiten, moeten in de documentatie antwoorden vinden op alle mogelijke vragen met betrekking tot het werk van het onderwerp.

Doel van compilatie

Het productieplan in het businessplan, waarvan een voorbeeld te vinden is in de bronnen van het wereldwijde netwerk, is opgesteld met het oog op een efficiënte organisatie van arbeidersarbeid, evenals een rationeel gebruik van middelen, bediening van apparatuur, die een maximale arbeidsproductiviteit zal garanderen. Het doel is planning:

  • winst;
  • de verhouding tussen uitgaven en inkomsten;
  • het aantal eenheden van producten of diensten dat wordt geleverd om een ​​bepaald bedrag winst te genereren;
  • financiële prestaties;
  • grondstofkosten.

Uit de inhoud van het document wordt duidelijk hoe de productkwaliteitscontrole wordt uitgevoerd, welke eisen eraan worden gesteld en waar deze zijn gereguleerd. Een bedrijfsvertegenwoordiger, die een document opstelt, legt daarin de procedure vast voor het optimaliseren van het proces, het beheersen van de capaciteit en het gebruik van arbeidskrachten, evenals het evalueren van de effectiviteit van de verkoopdienst.

Soorten productieplannen

6 opties voor een winstgevend bedrijf op de Krim

We gaan door met het opstellen van een businessplan. De volgende stap is misschien wel het belangrijkste onderdeel: het marketingplan in het businessplan. Ik bedoel niet alleen het echte onderwerp, maar ook een even belangrijke verkoopstrategie, waarover we later zullen praten.

Nu moet onze aandacht gericht zijn op marketingstrategie als een van de belangrijkste punten van een businessplan. Of het nu gaat om productie, detailhandel of groothandel, diensten of internet, een marketingstrategie moet worden opgenomen in een uitgebreid businessplan.

Over het marketingplan in het businessplan

Korte introductie tot marketingplan

Zoals bij elk onderdeel van ons bedrijfsplan, moet u, voordat u begint met het uitwerken van uw marketingstrategie, een kort overzicht geven van wat er in de onderafdelingen van dit onderwerp zal worden opgenomen.

Wat een marketingplan moet bevatten in een businessplan

Ons doel is om een ​​strategie te ontwikkelen die voldoet aan alle bedrijfsdoelstellingen die worden uiteengezet in de sectie Inhoud en samenvatting. Simpel gezegd: we moeten een actieplan opstellen om zakelijke doelen te bereiken. Dit is hoe het eruit zou kunnen zien:

Marketingdoelstellingen

Hier moet u antwoorden waarom u marketing in het bedrijfsleven nodig heeft, dat wil zeggen, wat verwacht u precies van marketing. Het is jouw taak om bedrijfsdoelen te vertalen naar marketingdoelen. Als uw bedrijfsdoel bijvoorbeeld is om de winst met 25% te verhogen, zijn de marketingdoelen:

  • Verhoog de toegang tot de verkooptrechter;
  • Vergroten en behouden van de klantenstroom naar de verkooptrechter;
  • Verhoog de snelheid waarmee potentiële klanten in kopers worden omgezet;
  • Versterk het merk.

Doelgroep

Geef een korte beschrijving van de doelgroep (TA) van uw bedrijf, aangezien veel elementen van de marketingstrategie gebaseerd zullen zijn op de doelgroep en de doelgroep. Je hebt al een markt- en brancheanalyse met specifieke marktsegmenten in cijfers. Geef hier gewoon aan in welk segment uw doelgroep zich bevindt en specificeer dit indien nodig. Bijvoorbeeld:

Zakelijke ideeën voor de Krim met minimale investeringen - problemen bij het starten van een bedrijf, kansen voor ondernemerschap. Wat zijn de voordelen van zakendoen op de Krim?

Laten we verder gaan met de reeks artikelen over het businessplan (hierna BP genoemd), laten we het hebben over het organisatieplan. Het ontwikkelt een gefaseerde implementatie van het idee, de structuur van de onderneming, het personeelsbeleid, managementmethoden.

Structuur van het organisatieplan

Deze sectie zou paragrafen moeten bevatten over:

  • eigendomsvorm met verantwoording;
  • personeelsstructuur;
  • formulieren, functies, taken van afdelingen;
  • coördinatie, boekhouding, controle over het werk van personeel;
  • de verantwoordelijkheidscirkel van elke afdeling en hoofd;
  • de kosten die gepaard gaan met het starten van een bedrijf;
  • de rechtszekerheid van het investeringsproject;
  • Implementatieschema van BP.
  • lonen, bonussen en andere incentives.

In deze sectie wordt het personeel en het personeelsbeleid gepland. Het is noodzakelijk om managementsystemen voor te stellen voor productie, levering, verkoop en economische rechtvaardigingen te verstrekken.

U kunt informatie vrijgeven over het aantrekken van adviseurs, een plan opstellen voor sociale ontwikkeling en motiverende activiteiten.

Geef bij het opstellen duidelijke cijfers, de nodige kwalificaties of werkervaring op, onderbouw het werkschema. Het team dat BP implementeert, is de sleutel tot succes. Investeerders investeren niet in ideeën, maar in kennis en ervaring.

Volgens statistieken houdt 98% van de bedrijfsfaillissementen verband met management. Ontwikkel een organisatieplan volgens het schema om geen belangrijke punten te missen.

Vormen van bedrijfsorganisatie in het plan

Deze paragraaf is bedoeld om de keuze van eigendom te rechtvaardigen. Er zijn drie soorten juridische entiteiten in Rusland:

  • individueel ondernemerschap;
  • vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, naamloze vennootschap;
  • bedrijf.

Eenmanszaak is de meest voorkomende vorm, aangezien de procedure voor het registreren van een individuele ondernemer eenvoudig is, u belastingvrijstellingen kunt krijgen en het belastingtarief laag is.

​ ​
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebilehel. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Luba küpsistel