Wat is een ondernemingsplan en hoe stelt u het op?

Dien uw goede werk in bij de kennisbank. Gebruik hiervoor het onderstaande formulier

Studenten, afgestudeerde studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken bij hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

GOU VPO "Russische Economische Universiteit genoemd naar G. Plekhanov"

"Methodologieën en onderzoeksmethoden in management"

“Bedrijfsplan als methode voor bedrijfsontwikkelingsbeheer. Businessplan-functies. "

1ejaars student

Hoofdstuk 1. Concept en functies van een businessplan

1. Concept, doelstellingen en doelstellingen van het businessplan

1. Kenmerken van het opstellen van een ondernemingsplan

Hoofdstuk 2. Bedrijfsplan als methode voor bedrijfsbeheer

2. Het concept van bedrijfsplanning en zijn plaats in strategisch management

2. De rol, praktijk en ongebruikte kansen van bedrijfsplanning in de Russische Federatie

En natuurlijk moet een bedrijfsorganisator een goed begrip hebben van wat een bedrijfsplan is, welke functies het vervult en waarom dit document nodig is. Het gepresenteerde artikel zal de lezer helpen antwoorden te vinden op de genoemde vragen, en een gedetailleerde analyse van de functies die een businessplan vervult in een moderne economie zal het mogelijk maken om te begrijpen hoe belangrijk planning is voor de efficiënte werking van zowel een klein bedrijf als een enorm bedrijf. Deze informatie is niet alleen theoretisch van aard, met zijn hulp leert u hoe u een businessplan kunt ontwikkelen, zonder ook maar één belangrijk moment te missen. Om te beginnen raden we u aan om vertrouwd te raken met het materiaal - "maak gewoonlijk een bedrijf", "structuur voor een bedrijfsplan".

Businessplanfuncties - planning en de betekenis ervan

In een tijd dat ons land langzaam maar zeker op weg was naar het communisme (dat een onvervulde droom bleef), geloofde men dat planning een monopolie was van het socialistische model van de economie, maar de ontwikkeling van marktrelaties na de ineenstorting van de Unie dit stereotype vernietigde ... De eigenaar van een klein café, de eigenaar van een benzinestation of de oprichters van een groot bedrijf, moeten elke stap plannen om hun bedrijf normaal te laten ontwikkelen en winst te maken dat is gerelateerd aan commerciële activiteit.

Hiervoor stelt de ondernemer een businessplan op, dat de basis vormt voor de uitvoering van de strategische en tactische taken waar het bedrijf voor staat. We kunnen zeggen dat de belangrijkste functies van een ondernemingsplan zijn dat het het mogelijk maakt om het potentieel van een onderneming om haar belangrijkste doelen te bereiken (in de eerste plaats om winst te maken) in te schatten en, indien nodig, de ontbrekende middelen en geeft aanbevelingen voor het effectief gebruik ervan. Er zijn complexe economische relaties die de prestaties van zelfs het kleinste bedrijf beïnvloeden. Om de negatieve aspecten te elimineren en de positieve aspecten maximaal te benutten, moet u uw activiteiten zorgvuldig plannen.

Dit proces moet doorgaan en niet beperkt zijn tot de fasen van het organiseren en opzetten van een bedrijf. Een veelgemaakte fout van veel zakelijke entiteiten is dat ze pas plannen wanneer ze beginnen te werken, en na een jaar of twee vergeten ze het bestaan ​​van een businessplan volledig en gaan ze zaken doen volgens het vastgestelde schema. Een ondernemer besloot bijvoorbeeld om een ​​winkel te openen. Hij stelde een gedetailleerd businessplan op, kreeg een lening van een bank, organiseerde het werk van een verkooppunt en besloot toen dat hij niets hoefde te plannen, hij kon volgens een vaststaand schema werken. Maar hij hield er geen rekening mee dat de situatie in die tijd is veranderd.

Planning in business maakt het mogelijk om aan te tonen dat een product of dienst zeker zijn afnemer zal vinden, en in de nabije toekomst (de periode waarvoor het businessplan is opgesteld) is de doelgroep klaar om een bepaald aantal producten. Met het businessplan kunt u de kosten berekenen die nodig zijn om de productie en de daaropvolgende verkoop van uw producten te organiseren. Op basis van deze gegevens kunt u de winstgevendheid van de onderneming / project en de effectiviteit ervan bepalen. Voor investeerders en vertegenwoordigers van financiële en kredietinstellingen is de laatste parameter de belangrijkste leidraad voor het beantwoorden van de vraag: of u financiële middelen voor dit project moet verstrekken of is het beter om ervan af te zien.

Analyse van businessplanfuncties

In de theorie van de bedrijfseconomie wordt onderscheid gemaakt tussen interne en externe functies van een businessplan. Ze zijn allemaal bedoeld om bedrijfsentiteiten te helpen, zodat ze hun capaciteiten adequaat kunnen beoordelen, middelen kunnen toewijzen en het gewenste resultaat kunnen behalen.

De externe functies van het belangrijkste financiële document van elke onderneming kunnen als volgt worden gekwalificeerd:

De studie van macro-economische indicatoren in uw branche stelt u in staat de belangrijkste fasen van de strategische ontwikkeling van het bedrijf te bepalen.

Aantrekking van investeringen of geleend geld. In het eerste geval wordt directe investering of plaatsing van effecten op de aandelenmarkt uitgevoerd (wanneer een naamloze vennootschap wordt opgericht en de aandelen worden uitgegeven), en in het tweede geval verstrekt een financiële en kredietinstelling de nodige lening.

Het aangaan van de nodige zakelijke relaties en het bestuderen van de doelen van alle projectdeelnemers. Contracten worden gesloten, contracten worden ondertekend, voorwaarden voor samenwerking worden besproken.

Rechtvaardiging van methoden en methoden van economische activiteit bij het opzetten van joint ventures of nieuwe bedrijven voor een gemeenschappelijk project, evenals bij het aantrekken van buitenlands kapitaal.

Wat is een businessplan: 10 functies, wat het doet + 7 hoofdcomponenten van dit document + 8 meest voorkomende fouten van degenen die zelf proberen een financieel plan op te stellen.

Wanneer u een normaal artikel opent over het onderwerp ondernemen, vindt u daar advies dat elke start-up, zelfs de kleinste, niet gelanceerd kan worden zonder eerst een businessplan op te stellen - een zorgvuldig doordacht commercieel document met echte berekeningen.

Maar niet alle aspirant-ondernemers weten wat een businessplan is en hoe ze het competent kunnen schrijven?

In principe is het niet moeilijk als je een duidelijke visie hebt van wat je startup zou moeten zijn, welk scenario het zou moeten ontwikkelen en er genoeg geld is om je ideeën te realiseren.

Wat is een businessplan en wat zijn de functies ervan?

Een businessplan is het hoofddocument van elke ondernemer, waarin het bedrijf en de doelmarkt worden gekarakteriseerd, wat het gaat bezetten, het opstarten van een startup in fasen wordt ondertekend, specifieke berekeningen worden gemaakt .

Dit alles helpt om het proces van het starten van een nieuw bedrijf te vergemakkelijken en veel onaangename verrassingen te voorkomen.

En je kunt natuurlijk niet zonder als je een partner of sponsor voor je project gaat aantrekken.

Als u met uw vingers begint uit te leggen wat u precies wilt doen, zal geen enkele ondernemer naar u luisteren, aangezien u een absoluut lichtzinnige zakenman bent die niet moet worden aangepakt.

Je komt voor een heel andere situatie te staan ​​als je met een goed doordacht document komt dat specifieke berekeningen bevat.

Een businessplan kan niet alleen worden opgesteld wanneer een nieuwe startup wordt gelanceerd, maar ook wanneer het nodig is om de productie uit te breiden, het bedrijf uit de crisis te halen, zijn activiteiten te heroriënteren, enz.